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1、主要合同條款已包含在招標文件中,以此為基礎進行合同談判,儘量爭取最大利益。
2、合同談判過程中執行會籤流程,會籤人員各負其責提出意見,預算負責彙總整理形成定稿,與對方談判確定。
3、合同定稿後上報領導審批確定。領導意見最好提前在招標文件編制階段提出,合同會籤時如無大的變動,領導之間可加強溝通,以加快審批時間有利於工程進度。
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